5月30日，航天通信召開2022年第七期黨委理論學習中心組學習擴大會議，傳達學習習近平總書記最新重要講話和指示精神，傳達學習黨中央，集團公司有關會議、文件精神，開展“加快推進數字化轉型，提升公司信息化水平”專題學習研討。

公司領導班子成員、董事會秘書、工會主席、本部各部門有關負責同志、團委書記參加會議。公司黨委書記、董事長張忠榮主持會議。

會上，公司領導班子成員傳達學習了習近平經濟思想、習近平總書記關于力戒形式主義官僚主義重要論述精神、習近平總書記在中共中央政治局第三十八次集體學習時的重要講話精神、習近平總書記在中央全面深化改革委員會第二十五次會議上的講話精神、習近平總書記在北京冬奧會、冬殘奧會總結表彰大會上的重要講話精神、習近平總書記視察文昌航天發射場時的重要指示精神、《信訪工作條例》和集團公司黨組書記、董事長袁潔在集團公司保密專題宣講會議上的講話精神。

公司領導班子成員以“加快推進數字化轉型，提升公司信息化水平”為主題，結合職責分工、分管領域，聚焦公司推動實施數字化轉型戰略的重要意義、突出問題和各專業領域數字化工作的具體舉措，作了交流發言。與會人員一致認為，信息化建設舉足輕重，數字化轉型任重道遠。全面貫徹落實新發展理念，加快實施數字化轉型、智能化升級，是公司成為國內一流信息通信與防務裝備公司實現高質量發展的有效途徑。要進一步轉變思想觀念，破除思維定式和路徑依賴，以新視角、新高度積極審視、推動數字化轉型各項任務落地實施，不斷提高對數字化改革的把握能力、引領能力、駕馭能力，永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，提升公司信息化水平，加快推進數字化轉型，為航天通信的振興發展貢獻力量！

張忠榮對公司數字化轉型工作提出五點要求：一是要將信息化建設、數字化轉型作為“一把手”工程，強化總體規劃、完善架構治理；二是要加大對數字化轉型領軍人才的培養和引進力度；三是切實發揮主觀能動性，積極謀劃、爭取政策，確保資金投入；四是要完善考核評價，充分發揮考核的指揮棒作用；五是要加強頂層策劃、突出重點、分步實施、一企一策。

就落實好習近平總書記近期重要講話指示批示精神和中央、集團公司有關會議精神，張忠榮在總結講話時強調：

要一步增強對做好經濟工作的規律性認識，進一步吃透中央經濟工作會議作出的戰略部署和政策安排，進一步把握我國發展內外環境發生深刻變化中面臨的新的重大理論和實踐問題，引導廣大干部職工更加自覺從政治角度看待經濟問題，樹立正確的政績觀，堅持系統思維、底線思維、問題導向，提升專業能力，破解發展難題，堅定不移做好自己的事情，全力以赴完成好2022年各項重點目標任務。

要全面掌握《信訪工作條例》具體要求，把握重要環節、強化督導檢查，確保不折不扣貫徹執行。各級信訪工作部門要切實加強能力建設，堅持和發新時代“楓橋經驗”，著眼基層、源頭防范、就地化解突出矛盾和問題，堅持“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”，切實提升職工群眾安全感、幸福感、獲得感，筑牢群眾基礎。要創新方式、暢通渠道，把職工群眾的“金點子”轉化為解決企業發展難題的“金鑰匙”，形成共建共治共享的生動局面。

要始終堅持黨的領導、加強黨的建設，進一步督促指導全級次單位切實提升黨建工作質效；要強化戰略引領，管好資本布局，根據產業發展定位和需求，有效發揮資產公司、產權交易所的專業平臺作用；要注重考核引導，提高資本回報，強化企業內控體系建設，加強監督、巡察、審計力量的協同增強資本治理的針對性、科學性、有效性，健全全鏈條的資本治理體系，進一步提升資本治理效能。各級黨委要切實承擔起規范和引導資本健康發展的主體責任，統籌做好政策宣傳和預期引導工作，堅決防范發生系統性風險。

要大力弘揚“胸懷大局、自信開放、迎難而上、追求卓越、共創未來”的北京冬奧精神，公司各級領導人員率先垂范、身先士卒，團結帶領廣大干部職工以舍家忘我、不舍晝夜的責任感、使命感，通過逐一實現經拆解細分的各個階段性小目標，持續發力、久久為功，積小勝為大勝，最終實現公司的高質量發展，在建成國內一流信息通信和防務裝備公司新的征程上不斷創造新業績、鑄就新輝煌。

要對標國企改革總體部署，對表存在短板弱項、突出問題，確保6月底全面完成改革三年行動主體任務；要加快推動實施公司數字化轉型戰略，針對2022年公司數字化轉型工作會指出的現存五方面突出問題，制定務實舉措加以改善、解決；要大力推動三項制度改革，進一步建立健全科技創新激勵機制和考核評估機制，推動關鍵核心技術攻關、科技成果轉化等領域取得突破性進展。

要堅持質量制勝，加強產品全生命周期質量管控，保證飛行試驗成功率和產品一次交付成功率，確保順利完成以責任令為代表的各項科研生產任務；要加大市場開拓、全員營銷工作力度，搶任務、搶訂單，大力實施降本增效，切實提升企業盈利能力，提升企業經營質量；要切實發揮好兩個研究院的創新平臺和智庫作用，面向科技發展前沿、瞄準重大戰略需求，完善創新體系，推動成果轉化。

要提高保密意識，嚴格保密紀律，嚴控保密風險，守住公司安全發展的紅線底線；要壓實保密責任，嚴格落實“業務誰主管，保密誰負責”的要求，自覺履職盡責，將保密要求融入到日常工作習慣中；要嚴控信息發布，落實保密整改，提升管理水平。

 

 

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