1月29日，成都航天召開2019年工作會議，總結(jié)回顧了2018年各項工作，深刻分析了成都航天發(fā)展面臨的新形勢新要求，研究部署了2019年的總體思路、奮斗目標和重點任務(wù)。大會號召全體員工在航天通信的正確領(lǐng)導下，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的氣魄，朝著“旗幟領(lǐng)航、艱苦奮斗、三年攀高”的目標邁進，高質(zhì)量完成2019年各項目標任務(wù)，開創(chuàng)成都航天高質(zhì)量發(fā)展新征程，以優(yōu)異的成績迎接中華人民共和國成立70周年。

會議指出，2018年成都航天緊密圍繞航天科工“兩大目標四部走”的發(fā)展戰(zhàn)略和航天通信“凝心聚力、轉(zhuǎn)型升級、規(guī)范管理、提質(zhì)增效”工作思路，以“抓市場、保盈利、強科研、促管理”為原則，堅持問題導向，抓關(guān)鍵、攻重點，制定扭虧“三步走”戰(zhàn)略，以市場為核心，以項目為抓手，全力以赴完成了任務(wù)目標，實質(zhì)性實現(xiàn)扭虧，實現(xiàn)了“扭虧第一步”，齊力打贏了“扭虧翻身仗”，公司整體發(fā)展趨勢積極向上，為后續(xù)實現(xiàn)三年攀高構(gòu)建了良好的開局。

會議分析了成都航天當前發(fā)展面臨的形勢和自身存在的問題，堅持以“三創(chuàng)新”為抓手，以“三突破”為牽引，以“四個化”為導向，以提質(zhì)增效為重點打好“三大攻堅戰(zhàn)”，持續(xù)提升核心競爭力和戰(zhàn)略地位，圍繞“1個確保、2個提升、3個推進、4個完成”對2019年工作進行了部署，推動成都航天“國內(nèi)一流通信企業(yè)”和“國內(nèi)一流軍用印制電路板生產(chǎn)企業(yè)”建設(shè)。

1個確保——確保完成航天通信2019責任書、責任令任務(wù)；

2個提升——提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量；提升全員勞動生產(chǎn)率與職工收入水平；

3個推進——推進高質(zhì)量貫徹新時代黨建要求；推進公司虛擬事業(yè)部考核體系建設(shè)；推進戰(zhàn)略合作多樣化與創(chuàng)新性；

4個完成——完成科研生產(chǎn)和市場任務(wù)；完成重點型號任務(wù)；完成科研生產(chǎn)核心競爭保障條件建設(shè)；完成自主可控指控實驗室建設(shè)。

圍繞年度奮斗目標，成都航天將著力抓好十個方面的重點任務(wù)：

一是深化學習、領(lǐng)悟習近平新時代中國特色社會主義思想，完成黨建任務(wù)；

二是完成責任書、責任令各項任務(wù)；

三是狠抓市場，精準發(fā)力四大產(chǎn)業(yè)板塊；

四是確保重點項目落實，增強創(chuàng)新活力；

五是堅持人才強企戰(zhàn)略，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；

六是狠抓流程建設(shè)，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量，深化基于實際績效質(zhì)量評價機制；

七是開展數(shù)字化科研生產(chǎn)體系建設(shè)，有序開展產(chǎn)能建設(shè)；

八是優(yōu)化資產(chǎn)（資本）結(jié)構(gòu)；

九是加強供應(yīng)鏈優(yōu)化；

十是嚴守“紅線”意識，牢記“底線”思維。

會議號召全體干部職工面對新的形勢、新的目標、新的征程，面對異常激烈的市場競爭，面對異常殘酷的大環(huán)境，全體員工必須提振精氣神，共同實現(xiàn)成都航天“旗幟領(lǐng)航、艱苦奮斗、三年攀高”的奮斗目標，高質(zhì)量完成2019年各項目標任務(wù)，開創(chuàng)成都航天高質(zhì)量發(fā)展新征程。

航天通信副總裁姜明生出席會議并對成都航天2019年工作提出三點要求：

一是抓住當前“趨勢向好”的形勢，有目標有分解，有創(chuàng)新，有突破；

二是全面關(guān)注經(jīng)營評價指標，深入研究，有針對性的做好統(tǒng)籌策劃；

三是落實兩級集團公司要求和工作部署，有措施要落實，圖謀再發(fā)展。

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